Аксайский кирпичный завод подвел итоги первых трех месяцев реализации проекта по повышению производительности труда
За это время рабочая группа при поддержке экспертов РЦК начала оптимизацию потока изготовления керамического кирпича. В середине июля 2020 года Аксайский кирпичный завод присоединился к национальному проекту «Повышение производительности труда и поддержка занятости». Под руководством Регионального центра компетенций (РЦК) на предприятии была создана рабочая группа, выбран поток для внедрения инструментов бережливого производства и сделаны первые шаги на пути к улучшениям.
Во вторник, 3 ноября, рабочая группа вместе с руководителем и сотрудниками предприятия собралась, чтобы подвести промежуточные итоги.
За прошедшие три месяца проведен производственный анализ потока, рассчитано время такта и протекания процесса, определено место для вывоза неликвидов, произведен расчет эффективности оборудования и внедрена «Фабрика идей». Теперь на предприятии есть информационный центр со всеми необходимыми для планерок данными и учетная таблица склада готовой продукции.
Фото: День информирования на Аксайском кирпичном заводе.
– На предприятии 365 дней в году мы ходили по одному и тому же пути и считали, что по-другому нельзя. Оказывается, можно. Участие в проекте заставляет мыслить иначе. На предприятии уже появилась новая культура производства, внедрен регламент работ, изменилась логистика складирования и отгрузки, – поделился своими впечатлениями директор завода Алексей Головин.
Руководитель Регионального центра компетенций Александр Костерин рассказывает, что зачастую руководители предприятий встречают проект со скепсисом.
– За три месяца на заводе была проделана колоссальная работа. Предприятия, где все автоматизировано, мы в проект практически не берем. Здесь мы нашли общий язык с руководством, и улучшения на производстве уже видны, – рассказал Александр Костерин.
За шесть месяцев проекта Аксайскому кирпичному заводу предстоит снизить путь перемещения готовой продукции на 16%, простои оборудования - на 30%, увеличить выработку на 10%. Производительность предприятия за три года участия в проекте планируется повысить на 30%.
– В ближайшее время необходимо установить керамические рамки, решить проблему «захватов», которые дают сколы на кирпичах, и увеличить скорость их переворота в процессе производства. Также нужно поработать над стандартизацией приема сырья, – дал установку рабочей группе руководитель проекта РЦК Валентин Авдеев.
Напомним, национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» утвержден майским указом президента РФ в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. К участию в проекте будет привлечено не менее десяти тысяч предприятий в 85 субъектах России.